現(xiàn)場管理之5S培訓(xùn)

   今天，江蘇譽(yù)謀企業(yè)管理咨詢有限公司為我單位做了現(xiàn)場管理5S培訓(xùn)。

   本次培訓(xùn)主要是進(jìn)行生產(chǎn)管理中現(xiàn)場管理5S導(dǎo)入前基礎(chǔ)講解。在管理規(guī)劃里面主要講了三個(gè)方面，第一方面就是對責(zé)任人的確認(rèn)，責(zé)任至個(gè)人。第二方面是必須有檢查，且檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有清楚的說明，并且有相關(guān)獎罰。第三個(gè)方面主要是對各個(gè)區(qū)域劃分，合理布局且發(fā)揮相應(yīng)的職能作用。

   其次是要做好現(xiàn)場整頓，區(qū)分好有用沒有用的物品，按使用頻率做好安置工作。按現(xiàn)場清掃條件，制定好清掃標(biāo)準(zhǔn)。

   最后生產(chǎn)管理職責(zé)必須描述好，簡單明了，并做好全員培訓(xùn)的計(jì)劃。